一、市场变化

1、市场竞争激烈：上海设计行业市场竞争激烈，设计公司需不断调整战略以适应市场变化，变更风险显著。<

2、客户需求波动：客户需求随时可能发生变化，设计公司如果不能及时调整服务内容和方向，可能会失去客户。

3、新技术涌现：科技的快速发展使得新技术不断涌现，设计公司如果不跟进更新技术，可能会被淘汰。

4、法规政策调整：设计行业受到法规政策影响较大，一旦政策发生变化，设计公司需要及时调整业务模式和运营方式，以符合法规要求。

5、经济形势波动：宏观经济形势的波动也会对设计行业产生影响，设计公司需要及时应对经济变化，避免经营风险。

二、人才流失

1、员工离职率高：设计行业人才流动性大，员工离职率较高，设计公司可能会因为人才流失而影响项目进度和质量。

2、人才竞争激烈：设计行业人才竞争激烈，一旦有重要人才离职，可能会对公司造成不良影响，如技术流失、项目延期等。

3、培训成本增加：为了填补人才空缺，设计公司需要进行持续的员工培训，增加了人力成本。

4、团队稳定性下降：频繁的人员变动可能导致团队稳定性下降，影响团队的凝聚力和执行力。

5、知识保障不足：员工流失可能导致公司关键知识的流失，设计公司应加强知识管理，确保关键知识不会随人员流失而丢失。

三、技术升级

1、技术投入增加：设计公司需要不断进行技术升级和更新，增加了技术投入成本。

2、技术培训压力大：新技术的应用需要员工具备相应的技术能力，设计公司需要投入更多资源进行员工培训。

3、项目实施风险增加：新技术应用可能存在实施风险，设计公司需要谨慎评估，避免项目失败。

4、技术标准变更：行业技术标准不断更新，设计公司需要及时调整技术标准，确保项目符合最新要求。

5、技术人员匹配不足：新技术应用可能导致技术人员匹配不足，设计公司需要加强技术团队建设，提升技术人员的整体素质。

四、项目管理

1、项目延期风险：设计项目可能会因为技术升级、人员流失等因素导致延期，设计公司需要加强项目管理，确保项目按时交付。

2、成本控制困难：项目变更可能会增加成本，设计公司需要加强成本控制，降低变更对项目的影响。

3、沟通协调难度加大：项目变更可能导致沟通协调难度加大，设计公司需要加强内部沟通，确保项目顺利进行。

4、质量风险增加：项目变更可能会影响项目质量，设计公司需要加强质量管理，确保项目质量不受影响。

5、客户满意度下降：频繁的项目变更可能会影响客户满意度，设计公司需要加强与客户的沟通，及时解决问题，提升客户满意度。

综上所述，上海设计公司面临着市场变化、人才流失、技术升级和项目管理等方面的变更风险。为了应对这些风险，设计公司需要密切关注市场动态，加强人才引进和培养，不断进行技术创新和升级，加强项目管理，确保公司稳健发展。