一、小明确尽职调查的目的和范围<

在进行玻璃股权转让尽职调查时，首先需要明确调查的目的和范围。战略规划是公司未来发展的核心，了解公司的战略规划对于评估其潜在价值和风险至关重要。明确调查范围应包括公司的整体战略、市场定位、产品线规划、研发计划、扩张策略等。

二、小查阅公司历史资料

通过查阅公司的历史资料，可以了解公司的发展历程、战略演变以及过去实施的战略规划的效果。这包括公司的年度报告、董事会会议纪要、战略规划文件等。通过这些资料，可以分析公司战略的连续性和稳定性。

三、小访谈公司管理层

与公司管理层进行访谈是了解公司战略规划的重要途径。通过与管理层沟通，可以获取以下信息：

1. 公司的愿景和使命；

2. 公司的长期和短期目标；

3. 公司的核心竞争力；

4. 公司的市场定位和竞争优势；

5. 公司的战略实施计划和时间表。

四、小分析行业趋势和竞争对手

了解行业趋势和竞争对手的情况，有助于评估公司战略的合理性和可行性。这包括：

1. 行业的发展趋势和潜在风险；

2. 主要竞争对手的市场份额、产品和技术优势；

3. 行业内的竞争格局和潜在的市场机会。

五、小评估公司战略的可行性

在了解公司战略规划的基础上，需要评估其可行性。这包括：

1. 战略目标是否明确、具体、可衡量；

2. 战略实施计划是否合理、可行；

3. 公司是否有足够的资源支持战略实施；

4. 战略实施过程中可能遇到的风险和挑战。

六、小分析公司战略的潜在风险

在尽职调查过程中，需要识别公司战略规划中可能存在的风险，包括：

1. 市场风险：市场需求变化、竞争对手策略调整等；

2. 技术风险：技术更新换代、研发失败等；

3. 运营风险：供应链管理、生产效率等；

4. 法律风险：政策法规变化、知识产权保护等。

七、小总结和报告

在完成尽职调查后，需要对收集到的信息进行总结，形成一份详细的尽职调查报告。报告应包括以下内容：

1. 公司战略规划的概述；

2. 行业趋势和竞争对手分析；

3. 公司战略的可行性评估；

4. 公司战略的潜在风险分析；

5. 结论和建议。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对玻璃股权转让尽职调查中如何了解公司战略规划的服务见解：

在上海加喜财税公司，我们深知战略规划对于企业价值的重要性。在玻璃股权转让尽职调查中，我们通过综合运用历史资料分析、管理层访谈、行业趋势研究等方法，全面了解公司的战略规划。我们的专业团队将深入挖掘公司战略的内在逻辑和外部环境，为投资者提供准确、全面的尽职调查报告。我们致力于通过严谨的调查和专业的分析，帮助客户在玻璃股权转让过程中做出明智的决策。