一、明确工程质量标准<

1. 制定详细的工程质量标准，包括施工工艺、材料选择、验收流程等，确保新接手的装修公司能够按照既定的标准进行施工。

2. 对原有工程进行评估，找出可能存在的问题，并制定相应的整改措施。

3. 对新接手的装修公司进行培训，使其了解工程质量标准，确保施工过程中的每一个环节都符合要求。

二、加强施工过程监管

1. 设立专门的监管团队，负责对施工过程进行全程监督，确保施工质量。

2. 定期对施工现场进行检查，发现问题及时整改，防止质量问题扩大。

3. 建立施工日志，记录施工过程中的每一个环节，便于追溯和整改。

三、严格材料管理

1. 对装修材料进行严格筛选，确保材料质量符合要求。

2. 建立材料验收制度，对进场的材料进行检验，防止劣质材料流入施工现场。

3. 对材料使用情况进行跟踪，确保材料在施工过程中的合理使用。

四、强化人员培训

1. 对新接手的装修公司员工进行专业技能培训，提高其施工水平。

2. 定期组织内部培训，提高员工对工程质量的重视程度。

3. 鼓励员工提出改进意见，共同提高施工质量。

五、建立质量反馈机制

1. 设立质量反馈渠道，让业主、监理、施工人员等各方参与工程质量监督。

2. 对反馈的问题进行及时处理，确保问题得到有效解决。

3. 定期对质量反馈进行总结，找出共性问题和改进方向。

六、完善售后服务

1. 建立完善的售后服务体系，确保业主在装修后能够得到及时、有效的服务。

2. 对装修后的工程质量进行跟踪，确保问题得到及时解决。

3. 定期回访业主，了解其对工程质量的满意度，不断改进服务质量。

七、加强内部管理

1. 建立健全内部管理制度，规范施工流程，提高工作效率。

2. 加强员工考核，对表现优秀的员工给予奖励，激发员工的工作积极性。

3. 定期开展内部审计，确保各项制度得到有效执行。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对装修公司转让后如何保证工程质量？服务见解：

在装修公司转让过程中，保证工程质量至关重要。明确工程质量标准，确保新接手的装修公司能够按照标准进行施工。加强施工过程监管，设立专门的监管团队，对施工过程进行全程监督。严格材料管理，确保材料质量符合要求。强化人员培训，提高员工施工水平。建立质量反馈机制，让各方参与工程质量监督。完善售后服务，确保业主在装修后能够得到及时、有效的服务。加强内部管理，建立健全内部管理制度，规范施工流程。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的服务，确保装修公司转让后的工程质量。