在船舶工程公司转让过程中，人力资源风险是一个不容忽视的问题。人力资源是企业核心竞争力的重要组成部分，转让过程中可能出现的风险将直接影响到企业的稳定运营和发展。<

二、员工流失风险

船舶工程公司转让可能导致部分员工因对公司前景的不确定性而选择离职。员工流失不仅会导致企业人才流失，还可能影响到企业的技术传承和业务连续性。

三、技术传承风险

船舶工程行业对技术要求较高，转让过程中可能存在技术传承问题。如果新接手的企业无法有效传承原有技术，将影响企业的技术水平和市场竞争力。

四、团队稳定性风险

船舶工程公司转让可能导致团队稳定性下降，员工之间可能出现矛盾和冲突，影响企业的内部和谐与工作效率。

五、薪酬福利风险

转让过程中，新接手的企业可能会调整薪酬福利政策，导致原有员工的不满和抵触情绪，进而引发劳动纠纷。

六、劳动合同风险

在转让过程中，原有劳动合同的效力可能受到质疑，新接手的企业可能需要重新与员工签订劳动合同，这期间可能存在法律风险。

七、培训与发展风险

船舶工程公司转让后，新接手的企业可能需要对新员工进行培训，以适应新的工作环境。如果培训体系不完善，可能导致员工工作效率低下。

八、企业文化融合风险

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分，船舶工程公司转让后，新接手的企业需要与原有企业文化进行融合，这期间可能存在文化冲突和融合困难。

九、上海加喜财税公司对船舶工程公司转让人力资源风险的服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知船舶工程公司转让过程中的人力资源风险。我们建议，在转让过程中，企业应重视以下几方面：

1. 保障员工权益，合理调整薪酬福利政策，减少员工流失。

2. 建立完善的技术传承机制，确保技术水平的稳定。

3. 加强团队建设，提高团队稳定性，促进企业内部和谐。

4. 依法处理劳动合同，确保法律风险最小化。

5. 完善培训体系，提高员工工作效率。

6. 注重企业文化融合，减少文化冲突。

通过以上措施，可以有效降低船舶工程公司转让中的人力资源风险，确保企业平稳过渡。上海加喜财税公司将继续为您提供专业的公司转让服务，助力您的企业成功转型。