一、小培训需求分析<

1. 对现有员工进行问卷调查，了解他们的技能、知识和工作经验。

2. 分析公司/企业转让后的业务需求，确定培训的重点领域。

3. 调研市场趋势和行业动态，确保培训内容与时俱进。

4. 结合公司/企业文化和价值观，设计符合企业特色的培训课程。

5. 制定培训目标和预期成果，为后续实施和跟踪提供依据。

二、小培训计划制定

1. 根据培训需求分析结果，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、讲师和预算等。

2. 确定培训方式，如线上培训、线下培训或混合式培训，以满足不同员工的需求。

3. 制定培训评估体系，包括培训效果评估和员工满意度调查。

4. 安排培训时间，确保不影响正常工作，同时保证培训的连续性和系统性。

5. 建立培训档案，记录培训过程和员工参与情况。

三、小培训实施

1. 组织培训前会议，明确培训目标、流程和注意事项。

2. 邀请专业讲师或内部专家进行授课，确保培训质量。

3. 利用多媒体教学手段，提高培训的趣味性和互动性。

4. 安排实践环节，让员工在实际操作中掌握知识和技能。

5. 鼓励员工积极参与，营造良好的学习氛围。

四、小培训跟踪

1. 定期收集培训反馈，了解员工对培训内容的意见和建议。

2. 对培训效果进行评估，分析培训目标的达成情况。

3. 根据评估结果，调整培训计划，优化培训内容和方法。

4. 对培训过程中出现的问题进行总结，为后续培训提供参考。

5. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励，激发员工的学习热情。

五、小培训效果评估

1. 通过考试、考核或项目成果等方式，评估员工对培训内容的掌握程度。

2. 分析培训前后员工的工作表现，评估培训对工作效率和质量的提升。

3. 收集员工满意度调查数据，了解培训对员工职业发展和个人成长的影响。

4. 结合公司/企业业务目标，评估培训对整体业绩的贡献。

5. 对培训效果进行总结，为后续培训提供改进方向。

六、小培训持续改进

1. 根据培训效果评估结果，不断优化培训计划，提高培训质量。

2. 定期更新培训内容，确保培训与市场和企业需求保持一致。

3. 加强培训师资队伍建设，提升讲师的专业水平和授课能力。

4. 建立培训资源共享机制，促进知识和经验的传播。

5. 鼓励员工参与培训，形成终身学习的良好氛围。

七、小

通过以上七个步骤，公司/企业转让后的员工培训计划可以有效地实施与跟踪。这不仅有助于提高员工素质，还能促进企业文化的传承和发展。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对转让后员工培训计划如何实施与跟踪的服务见解：

在实施和跟踪转让后员工培训计划时，上海加喜财税公司强调以下几点：要充分了解员工需求和企业实际，制定有针对性的培训计划；注重培训效果评估，及时调整培训策略；加强培训师资队伍建设，提升培训质量；建立完善的培训跟踪机制，确保培训成果的转化。通过这些措施，可以帮助企业在转让后快速稳定运营，实现可持续发展。