一、明确新公司愿景和目标<

1. 新公司成立后，首先要明确公司的愿景和目标，让员工了解公司的长远规划和发展方向。

2. 通过举办公司愿景和目标分享会，让每位员工都参与到公司的发展中来，增强他们的归属感和责任感。

3. 制定短期和长期目标，让员工看到自己的努力与公司发展之间的关联，激发他们的积极性。

二、建立公平合理的薪酬体系

1. 重新评估员工的薪酬水平，确保与市场行情相符，避免因薪酬问题影响员工积极性。

2. 实施绩效奖金制度，根据员工的工作表现和业绩给予相应的奖励，激发员工的工作热情。

3. 定期进行薪酬调整，确保员工薪酬与公司发展同步，提高员工满意度。

三、优化工作环境

1. 营造一个舒适、安全、和谐的工作环境，让员工感受到公司的关怀。

2. 提供必要的办公设施和设备，提高工作效率，减少员工因工作环境不佳而产生的负面情绪。

3. 定期组织员工活动，增进团队凝聚力，提升员工幸福感。

四、加强员工培训与发展

1. 针对员工需求，开展各类培训课程，提高员工的专业技能和综合素质。

2. 建立完善的晋升机制，让员工看到自己的成长空间，激发他们的进取心。

3. 鼓励员工参加行业交流活动，拓宽视野，提升团队整体竞争力。

五、关注员工心理健康

1. 定期开展心理健康讲座，帮助员工缓解工作压力，提高心理素质。

2. 建立员工心理咨询机制，为有需要的员工提供专业指导，关注员工心理健康。

3. 鼓励员工进行体育锻炼，保持良好的身心状态，提高工作效率。

六、加强团队建设

1. 定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力，提升团队协作能力。

2. 设立团队奖励机制，激发团队活力，让团队在竞争中脱颖而出。

3. 鼓励员工分享工作经验，互相学习，共同进步。

七、建立良好的沟通机制

1. 定期召开员工座谈会，倾听员工心声，解决员工实际问题。

2. 建立畅通的沟通渠道，让员工能够及时反馈意见和建议。

3. 鼓励员工参与公司决策，让员工感受到自己的价值。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）服务见解：

在广告公司转让后，提高员工积极性是确保公司稳定发展的关键。上海加喜财税公司认为，首先要明确公司愿景和目标，让员工看到未来的发展方向。建立公平合理的薪酬体系，优化工作环境，加强员工培训与发展，关注员工心理健康，加强团队建设，以及建立良好的沟通机制，都是提高员工积极性的有效途径。上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的公司转让服务，包括但不限于财务咨询、法律支持、员工安置等，助力广告公司在转让后实现平稳过渡，激发员工潜能，共创美好未来。