在处理档案整理外包公司转让时，首先需要详细了解未完成项目的具体情况。这包括项目的进度、客户需求、项目文档、合同条款等。通过全面了解，可以为后续的处理提供依据。<

二、与客户沟通协商

在转让过程中，与客户进行充分沟通是至关重要的。了解客户的期望和担忧，解释转让的原因，并就未完成项目的后续处理达成一致意见。这有助于维护客户关系，减少转让过程中的纠纷。

三、评估项目风险

在转让前，对未完成项目进行风险评估。分析项目可能存在的风险，如客户满意度下降、项目进度延误等，并制定相应的应对措施。

四、制定项目交接方案

为确保项目顺利交接，需要制定详细的项目交接方案。方案应包括交接时间、交接内容、交接人员、交接流程等。明确双方在交接过程中的责任和义务。

五、确保项目文档完整

在项目交接过程中，确保项目文档的完整性和准确性。包括项目合同、客户资料、工作计划、进度报告等，以便新接手的公司能够快速了解项目情况。

六、培训新接手团队

为帮助新接手团队尽快熟悉项目，提供必要的培训。培训内容包括项目背景、客户需求、工作流程、技术规范等，确保团队具备完成项目的能力。

七、监督项目进度

在项目交接后，对项目进度进行监督。定期检查项目进展，确保项目按计划进行。如发现问题，及时与接手团队沟通，共同解决。

八、维护客户关系

在项目交接过程中，维护与客户的良好关系。及时向客户通报项目进展，解答客户疑问，确保客户满意度。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知在档案整理外包公司转让时处理未完成项目的复杂性。我们建议，在转让过程中，应注重以下几点：与客户保持良好沟通，确保客户利益；制定详细的项目交接方案，明确双方责任；对项目文档进行严格审查，确保完整无误；对新接手团队进行充分培训，提高项目成功率。上海加喜财税公司致力于为客户提供一站式公司转让服务，助力企业顺利实现转型升级。