1. 分析转让原因<

内资融资租赁公司在转让前，首先要明确转让的原因。可能是由于公司经营不善、资金链断裂、战略调整需要等原因。了解转让背景有助于后续战略调整的针对性。

2. 确定转让目的

明确转让目的，是为了实现公司资源的优化配置、提升市场竞争力，还是为了满足股东利益最大化。这将直接影响公司战略调整的方向。

二、评估现有业务与市场环境

3. 分析现有业务

对内资融资租赁公司现有业务进行梳理，包括业务模式、客户群体、市场份额、盈利能力等。评估业务的优势与劣势，为战略调整提供依据。

4. 研究市场环境

分析行业发展趋势、政策法规、竞争对手状况等，了解市场环境对公司战略调整的影响。

三、制定战略调整方向

5. 明确战略目标

根据转让目的和现有业务分析，制定公司战略目标。如提升市场份额、优化业务结构、增强盈利能力等。

6. 确定战略重点

针对战略目标，确定公司战略重点。如拓展新市场、开发新产品、加强风险管理等。

7. 制定战略实施计划

制定详细的战略实施计划，包括时间节点、责任部门、资源配置等，确保战略调整的顺利进行。

四、优化组织架构与人力资源

8. 调整组织架构

根据战略调整方向，优化公司组织架构，提高组织效率。如设立新部门、调整部门职能、优化部门间协作等。

9. 优化人力资源

招聘、培养和激励与战略调整方向相符的人才，提高员工素质和团队凝聚力。

五、加强风险管理

10. 识别风险

对内资融资租赁公司进行风险评估，识别潜在风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。

11. 制定风险应对措施

针对识别出的风险，制定相应的风险应对措施，如加强风险管理培训、完善内部控制制度等。

六、提升品牌形象与市场竞争力

12. 塑造品牌形象

通过品牌宣传、公益活动等方式，提升公司品牌形象，增强市场竞争力。

13. 加强市场营销

制定有效的市场营销策略，拓展客户群体，提高市场份额。

七、持续跟踪与评估

14. 建立跟踪机制

建立战略调整跟踪机制，定期评估战略实施效果，及时调整战略方向。

15. 优化战略调整

根据市场环境和公司发展情况，不断优化战略调整，确保公司持续发展。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为公司转让平台，深知内资融资租赁公司在转让后调整战略的重要性。我们建议，在战略调整过程中，应注重以下几点：

1. 紧密结合市场环境，制定具有前瞻性的战略目标。

2. 优化组织架构和人力资源，提高公司运营效率。

3. 加强风险管理，确保公司稳健发展。

4. 提升品牌形象和市场竞争力，增强客户信任。

5. 持续跟踪与评估战略实施效果，及时调整战略方向。

上海加喜财税公司将继续为您提供专业、高效的服务，助力内资融资租赁公司在转让后实现战略调整，迈向新的发展高峰。