一、了解转让背景<

1. 转让原因

在招投标代理企业转让后，新企业首先需要了解转让的原因。这包括原企业是否因为财务问题而转让，还是因为战略调整、市场环境变化等原因。了解这些背景信息有助于新企业更好地评估财务审计的必要性和重点。

2. 转让协议

仔细阅读转让协议，明确双方的权利和义务。特别是关于财务交接的部分，包括财务报表、账簿、凭证等资料的移交时间和方式。

3. 财务状况

对原企业的财务状况进行初步了解，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以便为新企业的财务审计提供参考。

二、组建审计团队

1. 选择审计机构

选择具有丰富经验和专业资质的审计机构，确保审计工作的质量和效率。

2. 组建审计团队

根据审计需求，组建一支专业、高效的审计团队。团队成员应具备财务、审计、法律等相关专业背景。

3. 制定审计计划

根据审计目标和范围，制定详细的审计计划，明确审计时间、流程、方法等。

三、审计程序

1. 审计准备

收集整理原企业的财务资料，包括账簿、凭证、报表等，确保审计工作的顺利进行。

2. 审计实施

按照审计计划，对原企业的财务状况进行详细审查，重点关注以下几个方面：

1. 资产的真实性、完整性和合规性；

2. 负债的准确性、合规性和完整性；

3. 收入和支出的真实性、合规性和完整性；

4. 税收缴纳的合规性；

5. 内部控制的有效性。

3. 审计报告

审计结束后，出具审计报告，明确审计发现的问题、意见和建议。

四、问题整改

1. 问题分类

对审计发现的问题进行分类，区分重大问题、一般问题和潜在问题。

2. 整改措施

针对不同类型的问题，制定相应的整改措施，确保问题得到有效解决。

3. 整改跟踪

对整改措施的实施情况进行跟踪，确保整改工作落到实处。

五、内部控制建设

1. 评估内部控制

对原企业的内部控制进行评估，找出存在的漏洞和不足。

2. 建立健全制度

根据评估结果，建立健全内部控制制度，确保企业财务管理的规范性和有效性。

3. 内部控制培训

对员工进行内部控制培训，提高员工的内部控制意识和能力。

六、持续监督

1. 定期审计

对新企业的财务状况进行定期审计，确保财务管理的规范性和有效性。

2. 内部监督

建立健全内部监督机制，加强对财务管理的监督和检查。

3. 外部监督

接受外部审计机构的监督，确保企业财务管理的透明度和公正性。

七、

1. 总结经验

总结招投标代理企业转让后财务审计的经验，为今后类似情况提供参考。

2. 提出建议

针对审计发现的问题和不足，提出改进建议，帮助新企业提高财务管理水平。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对招投标代理企业转让后，新企业如何进行财务审计的服务见解：

在招投标代理企业转让后，新企业进行财务审计至关重要。上海加喜财税公司建议，新企业应首先了解转让背景，组建专业审计团队，严格按照审计程序进行审计。关注内部控制建设，持续监督财务状况，以确保企业财务健康稳定。我们提供全方位的财务审计服务，包括转让前后的财务审计、内部控制评估、税务筹划等，助力新企业顺利过渡，实现可持续发展。