一、明确转让后的公司定位<

1. 确定新公司的发展方向和目标，确保供应商了解公司的未来规划。

2. 评估现有供应商的资源和能力，筛选出与新公司定位相匹配的合作伙伴。

3. 制定明确的供应商管理策略，确保供应商资源与公司发展同步。

二、及时沟通，传递信息

1. 在公司转让后，及时与供应商沟通，告知他们公司的新情况，包括管理层、业务范围等。

2. 定期召开供应商会议，分享公司最新动态，增进彼此了解。

3. 建立有效的沟通渠道，如微信群、邮件等，确保信息传递的及时性和准确性。

三、履行合同，诚信经营

1. 严格遵守与供应商签订的合同条款，按时支付货款，维护双方合法权益。

2. 诚信经营，不搞虚假宣传，不夸大产品性能，确保供应商的利益。

3. 在产品或服务出现问题时，及时与供应商沟通，共同寻找解决方案。

四、优化供应链，提高效率

1. 优化供应链管理，降低采购成本，提高供应链效率。

2. 与供应商建立长期合作关系，共同探讨降低成本、提高品质的途径。

3. 定期评估供应商的表现，对优秀供应商给予奖励，激励其持续改进。

五、关注供应商需求，提供支持

1. 了解供应商的需求，提供必要的帮助，如技术支持、市场推广等。

2. 在供应商遇到困难时，积极伸出援手，共同度过难关。

3. 定期举办供应商培训活动，提升供应商的专业素养和业务能力。

六、建立互信机制，深化合作

1. 建立互信机制，确保双方在合作过程中相互信任、支持。

2. 定期进行满意度调查，了解供应商对合作的评价，及时调整合作策略。

3. 鼓励供应商提出建议和意见，共同推动合作关系的深化。

七、维护品牌形象，共同发展

1. 维护公司品牌形象，确保供应商的产品或服务符合公司品牌要求。

2. 与供应商共同制定品牌推广计划，扩大品牌影响力。

3. 在公司发展过程中，与供应商共享成果，实现共同成长。

结尾：

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）认为，庆典公司转让后，与供应商保持良好关系至关重要。要明确公司定位，确保供应商了解新公司的规划；及时沟通，传递信息，增进彼此了解；履行合同，诚信经营，维护双方合法权益；优化供应链，提高效率，关注供应商需求，提供支持；建立互信机制，深化合作；维护品牌形象，共同发展。通过以上措施，庆典公司转让后与供应商保持良好关系，实现互利共赢。上海加喜财税公司致力于为客户提供专业、高效的公司转让服务，助力企业转型升级。