一、保持沟通渠道畅通<

1. 定期更新信息

在完成公司转让后，新团队应立即更新公司官网、社交媒体等平台上的信息，确保客户能够第一时间了解到团队的变动。通过邮件、电话等方式，主动与老客户沟通，告知他们公司转让的情况，以及新团队的组成和业务方向。

2. 建立客户服务群

为了更好地与客户保持沟通，可以建立专门的客户服务群，邀请客户加入。在群里，新团队可以及时解答客户疑问，分享行业动态，以及介绍新团队的优势和特色。

3. 定期举办线上/线下活动

通过举办线上/线下活动，新团队可以与客户面对面交流，增进彼此的了解。活动内容可以包括产品演示、行业讲座、客户答谢等，让客户感受到新团队的诚意和专业。

二、保持业务连续性

1. 保留原有客户关系

在接手公司后，新团队应尽快熟悉原有客户关系，确保业务连续性。可以通过查阅客户资料、沟通客户需求等方式，了解客户的历史合作情况，以便更好地服务他们。

2. 优化业务流程

针对原有业务流程，新团队应进行优化，提高工作效率。针对客户反馈的问题，及时调整业务策略，确保客户满意度。

3. 提供优质服务

新团队要继承和发扬原有团队的服务精神，为客户提供优质的服务。在服务过程中，注重细节，关注客户需求，努力提升客户体验。

三、展示团队实力

1. 介绍团队成员

新团队可以通过官网、宣传册等方式，介绍团队成员的背景、经验和专业技能。让客户了解新团队的实力，增强信任感。

2. 展示成功案例

新团队可以收集整理以往的成功案例，通过宣传册、网站、社交媒体等渠道进行展示。让客户看到新团队的能力和潜力。

3. 参加行业展会

积极参加行业展会，展示新团队的形象和实力。在展会期间，与客户面对面交流，了解客户需求，拓展业务。

四、建立客户反馈机制

1. 设立客户反馈渠道

新团队应设立专门的客户反馈渠道，如在线客服、电话热线等，方便客户提出意见和建议。

2. 定期收集客户反馈

新团队要定期收集客户反馈，分析客户需求，及时调整服务策略。

3. 及时回应客户反馈

对于客户反馈的问题，新团队要给予高度重视，及时回应，确保客户满意度。

五、提升品牌形象

1. 统一品牌形象

新团队要统一品牌形象，包括公司logo、宣传资料、办公环境等，提升品牌辨识度。

2. 开展品牌宣传

通过广告、公关活动等方式，提升公司品牌知名度，让客户对品牌产生信任。

3. 塑造良好口碑

新团队要注重口碑建设，通过优质的服务和良好的客户体验，让客户自发传播品牌。

六、加强团队建设

1. 培训团队成员

新团队要定期对团队成员进行培训，提升业务能力和服务水平。

2. 增强团队凝聚力

通过团队建设活动，增强团队成员之间的凝聚力，提高团队执行力。

3. 优化团队结构

根据业务需求，优化团队结构，确保团队高效运转。

七、持续关注客户需求

1. 定期调研客户需求

新团队要定期进行客户需求调研，了解客户期望，调整服务策略。

2. 关注行业动态

新团队要关注行业动态，紧跟市场趋势，为客户提供前瞻性的服务。

3. 不断创新

新团队要不断创新，推出新产品、新服务，满足客户多元化需求。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）服务见解：

在公司转让后，让客户认可新团队的关键在于保持沟通、业务连续性、团队实力展示、客户反馈机制、品牌形象提升、团队建设和持续关注客户需求。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知客户对新团队的认可度对公司发展的重要性。我们建议新团队在接手公司后，首先要保持与客户的沟通，及时更新信息，让客户了解团队变动。确保业务连续性，优化业务流程，提供优质服务。展示团队实力，建立客户反馈机制，提升品牌形象，加强团队建设，持续关注客户需求。通过这些措施，新团队可以逐步赢得客户的信任和认可，为公司发展奠定坚实基础。