随着我国工业自动化市场的快速发展，越来越多的企业开始关注工业自动化设备的转让。在转让过程中，企业需要注意的风险因素众多，稍有不慎就可能造成经济损失。本文将详细介绍转让工业自动化设备公司需要注意的12个风险，并给出相应的应对策略。<

一、技术风险

技术风险是转让工业自动化设备公司时最常见的问题之一。以下是一些具体的技术风险：

1. 设备技术落后：设备的技术水平可能已经无法满足市场需求，导致转让后的设备无法发挥应有的作用。

2. 设备故障率高：设备在运行过程中可能出现频繁故障，影响生产效率。

3. 设备维护难度大：设备维护成本高，且需要专业技术人员进行操作。

应对策略：在转让前，对设备进行全面的技术评估，确保设备的技术水平符合市场需求，并具备良好的运行状态。

二、市场风险

市场风险主要表现在以下几个方面：

1. 市场需求下降：受宏观经济、行业政策等因素影响，市场需求可能出现下降。

2. 竞争激烈：转让后的设备可能面临来自同行业的激烈竞争。

3. 市场价格波动：设备价格可能因市场供需关系而波动。

应对策略：充分了解市场动态，选择合适的转让时机，并制定合理的价格策略。

三、财务风险

财务风险主要包括以下几种：

1. 账目不透明：转让过程中，账目可能存在不透明的情况，导致财务风险。

2. 负债转移：转让过程中，可能存在负债转移的风险。

3. 资金链断裂：转让过程中，资金链可能因各种原因而断裂。

应对策略：在转让前，对公司的财务状况进行全面审计，确保账目透明，避免负债转移，并确保资金链的稳定性。

四、法律风险

法律风险主要包括以下几种：

1. 合同风险：转让合同可能存在漏洞，导致法律纠纷。

2. 知识产权风险：设备可能存在知识产权问题，影响转让后的使用。

3. 环保风险：设备可能存在环保问题，导致转让后的环境污染。

应对策略：在转让前，咨询专业律师，确保合同合法有效，并解决知识产权和环保问题。

五、管理风险

管理风险主要包括以下几种：

1. 管理团队不稳定：转让后，管理团队可能不稳定，影响公司运营。

2. 人员流失：转让过程中，可能出现人员流失的情况。

3. 企业文化冲突：转让后，企业文化可能发生冲突，影响公司发展。

应对策略：在转让前，对管理团队进行评估，确保其稳定性，并制定相应的员工激励机制，以减少人员流失。

六、政策风险

政策风险主要包括以下几种：

1. 行业政策变化：行业政策的变化可能影响转让后的设备使用。

2. 税收政策变化：税收政策的变化可能影响转让后的财务状况。

3. 外贸政策变化：外贸政策的变化可能影响转让后的市场拓展。

应对策略：密切关注政策动态，及时调整经营策略。

转让工业自动化设备公司需要注意的风险因素众多，企业应充分了解这些风险，并采取相应的应对策略。在此过程中，上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）可以提供专业的服务，帮助企业降低风险，顺利完成转让。