一、明确财务管理的目标<

1. 确定财务管理的总体目标，如确保财务报表的准确性、合规性，提高资金使用效率，降低财务风险等。

2. 制定具体的财务目标，如控制成本、增加收入、优化现金流等。

3. 明确财务管理的短期和长期目标，确保财务策略与公司整体战略相一致。

二、组建专业的财务团队

1. 招聘具有专业资质的财务人员，包括会计、审计、税务等岗位。

2. 对财务团队进行定期培训和考核，提升其专业能力和服务水平。

3. 建立健全的内部管理制度，确保财务团队高效运作。

三、建立健全的财务制度

1. 制定财务管理制度，明确财务流程、权限和责任。

2. 建立健全的财务核算制度，确保财务数据的准确性和完整性。

3. 完善财务报告制度，定期编制财务报表，及时反映公司财务状况。

四、加强内部控制

1. 建立健全的内部控制体系，确保财务活动合规、透明。

2. 加强对关键岗位的监督，防止财务风险的发生。

3. 定期进行内部审计，及时发现和纠正财务问题。

五、优化财务流程

1. 优化财务流程，提高工作效率，降低成本。

2. 利用信息技术，实现财务数据的自动化处理和共享。

3. 加强与各部门的沟通协调，确保财务信息及时传递。

六、加强税务管理

1. 了解税法政策，确保公司税务合规。

2. 优化税务筹划，降低税负，提高公司盈利能力。

3. 建立税务风险预警机制，防范税务风险。

七、建立财务预警机制

1. 建立财务预警指标体系，对财务风险进行实时监控。

2. 定期分析财务数据，发现潜在风险，及时采取措施。

3. 加强与外部机构的合作，获取行业财务数据，为决策提供参考。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）认为，账本移交后，新公司管理财务的关键在于建立健全的财务管理体系，提升财务团队的专业能力，优化财务流程，加强内部控制和税务管理。建立财务预警机制，及时发现和防范财务风险。上海加喜财税公司提供专业的财务咨询服务，助力新公司在账本移交后实现财务管理的平稳过渡，确保公司财务健康稳定发展。