一、小全面评估市场状况<

1. 对现有市场进行深入分析，包括竞争对手、目标客户群体、市场需求等。

2. 评估公司品牌知名度和市场占有率，找出优势和劣势。

3. 分析行业趋势，预测未来市场变化，为调整策略提供依据。

二、小优化产品和服务

1. 根据市场需求，调整产品结构，推出更具竞争力的快递服务。

2. 提高服务质量，包括时效性、安全性、客户满意度等方面。

3. 加强与合作伙伴的合作，共同开发增值服务，提升客户体验。

三、小调整价格策略

1. 根据成本和市场承受能力，合理调整价格体系。

2. 推出差异化定价策略，满足不同客户群体的需求。

3. 适时推出优惠活动，吸引新客户，提高市场占有率。

四、小加强品牌建设

1. 重新设计品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。

2. 通过线上线下多渠道宣传，扩大品牌影响力。

3. 加强与媒体合作，提高公司在行业内的曝光度。

五、小拓展销售渠道

1. 建立完善的销售网络，覆盖更多地区和客户群体。

2. 加强与电商平台、物流企业的合作，拓展销售渠道。

3. 利用互联网技术，发展线上业务，提高销售额。

六、小提升员工素质

1. 加强员工培训，提高员工业务能力和服务水平。

2. 建立激励机制，激发员工积极性和创造力。

3. 优化员工结构，引进优秀人才，提升团队整体实力。

七、小关注政策法规

1. 密切关注国家政策法规，确保公司合规经营。

2. 积极参与行业自律，树立良好的企业形象。

3. 与政府部门保持良好沟通，争取政策支持。

结尾：上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）认为，快递公司转让后调整市场，关键在于深入了解市场状况，优化产品和服务，调整价格策略，加强品牌建设，拓展销售渠道，提升员工素质，关注政策法规。公司转让平台将为您提供全面的服务，包括市场分析、品牌策划、团队建设等，助力您在快递行业取得成功。我们相信，通过合理的调整和市场策略，快递公司转让后的市场前景将更加广阔。