一、小明确转让目的<

1. 在企业转让后，首先需要明确转让的目的。是为了资金周转、战略调整还是退出市场？明确目的有助于后续的盈利策略制定。

2. 如果是为了资金周转，可以考虑将部分资产或业务板块转让，以获取现金流，用于公司其他项目的投资或运营。

3. 如果是为了战略调整，则需分析原公司的核心竞争力和市场定位，寻找新的盈利点，以适应市场变化。

二、小优化管理团队

1. 企业转让后，原公司需要优化管理团队，提升团队执行力。

2. 通过引进专业人才、调整薪酬结构、优化绩效考核等方式，激发团队活力，提高工作效率。

3. 加强团队培训，提升员工技能，为公司创造更多价值。

三、小调整产品结构

1. 根据市场需求和公司定位，调整产品结构，开发新的盈利点。

2. 对现有产品进行升级，提高产品附加值，增强市场竞争力。

3. 探索多元化经营，拓展新的业务领域，实现盈利增长。

四、小加强市场营销

1. 企业转让后，原公司需要加强市场营销，提高品牌知名度。

2. 通过线上线下相结合的方式，开展多渠道营销活动，扩大市场份额。

3. 优化客户关系管理，提高客户满意度，增强客户忠诚度。

五、小提升运营效率

1. 优化内部管理流程，提高运营效率，降低成本。

2. 利用信息技术，实现业务流程自动化，提高工作效率。

3. 加强供应链管理，降低采购成本，提高产品竞争力。

六、小拓展融资渠道

1. 企业转让后，原公司需要拓展融资渠道，为业务发展提供资金支持。

2. 通过银行贷款、股权融资、债券发行等方式，获取资金。

3. 加强与金融机构的合作，优化融资结构，降低融资成本。

七、小关注政策导向

1. 关注国家政策导向，把握行业发展趋势，及时调整公司战略。

2. 利用政策红利，争取政府补贴、税收优惠等政策支持。

3. 积极参与行业合作，共享资源，实现互利共赢。

上海加喜财税公司服务见解：

在企业转让后，原公司要想实现盈利，关键在于明确转让目的、优化管理团队、调整产品结构、加强市场营销、提升运营效率、拓展融资渠道以及关注政策导向。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台（http://www.bbbbss.com），深知企业转让过程中的种种挑战。我们建议企业在转让后，应从以上七个方面入手，全面提升公司盈利能力。我们提供全方位的财税服务，助力企业在转让后实现可持续发展。在市场变化莫测的今天，企业应紧跟政策步伐，不断创新，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。