在未营业公司转让股份后，首先需要对公司的现状进行全面了解。这包括公司的财务状况、市场定位、核心竞争力、团队结构等方面。通过深入分析，找出公司的优势和劣势，为后续的战略规划提供依据。<

二、明确公司愿景和使命

在战略规划过程中，明确公司的愿景和使命至关重要。这有助于公司全体员工形成共同的目标，凝聚力量，推动公司发展。公司愿景应具有前瞻性，使命则应体现公司的核心价值观。

三、市场分析

对市场进行深入分析，了解行业发展趋势、竞争对手状况、目标客户群体等。通过市场分析，为公司制定合理的市场进入策略和产品定位。

四、制定战略目标

根据公司愿景、使命和市场分析结果，制定具体的战略目标。这些目标应具有可衡量性、可实现性、相关性和时限性，以便于后续的执行和评估。

五、优化组织结构

根据战略目标，优化公司组织结构，确保各部门职责明确、协同高效。加强人才队伍建设，提升员工素质，为公司发展提供人才保障。

六、研发创新

加大研发投入，鼓励创新，提升产品竞争力。通过技术创新、管理创新和商业模式创新，为公司创造新的增长点。

七、市场营销策略

制定有效的市场营销策略，包括品牌建设、渠道拓展、促销活动等。通过多渠道宣传，提升公司知名度和美誉度，扩大市场份额。

八、风险管理

在战略规划过程中，要充分考虑各种风险因素，制定相应的风险应对措施。包括市场风险、财务风险、法律风险等，确保公司稳健发展。

九、战略执行与监控

战略规划完成后，要确保战略的有效执行。建立战略监控机制，定期评估战略实施效果，及时调整战略方向，确保公司持续发展。

十、持续优化与调整

战略规划不是一成不变的，要根据市场环境和公司发展情况，不断优化和调整战略。保持战略的灵活性和适应性，使公司始终保持竞争优势。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对未营业公司转让股份后，公司如何进行战略规划的服务见解如下：

在未营业公司转让股份后，战略规划显得尤为重要。上海加喜财税公司建议，首先应进行全面的现状分析，明确公司愿景和使命。接着，深入市场分析，制定战略目标，优化组织结构，加大研发创新力度。制定有效的市场营销策略，加强风险管理。在战略执行过程中，建立监控机制，确保战略的有效实施。根据市场变化和公司发展，持续优化和调整战略，以保持公司竞争力。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将为您提供全方位的战略规划服务，助力公司实现可持续发展。