一、小员工情绪安抚<

1. 在公司转让过程中，首先要关注的是员工的情绪。成发物业公司转让后，员工可能会因为不确定的未来而感到焦虑和不安。企业应立即组织心理辅导团队，对员工进行情绪安抚和心理疏导，确保员工情绪稳定。

2. 企业可以通过举办座谈会、问卷调查等方式，了解员工对转让后的看法和需求，及时调整管理策略，增强员工的归属感和安全感。

3. 对于提出合理诉求的员工，企业应给予积极回应，确保员工的合法权益得到保障。

二、小员工培训与技能提升

1. 成发物业公司转让后，员工需要适应新的工作环境和要求。企业应组织针对性的培训，帮助员工提升技能，适应新的工作内容。

2. 培训内容可以包括新公司的企业文化、业务流程、管理制度等，使员工尽快融入新环境。

3. 鼓励员工参加外部培训，提升个人综合素质，为公司的长远发展奠定基础。

三、小员工薪酬福利保障

1. 在公司转让过程中，员工的薪酬福利是关注的重点。企业应确保员工的薪酬福利待遇不低于原公司水平，甚至有所提升。

2. 对于因公司转让而受到影响的员工，企业应给予一定的经济补偿，以减轻员工的经济压力。

3. 建立健全的薪酬福利体系，提高员工的满意度和忠诚度。

四、小员工职业生涯规划

1. 成发物业公司转让后，企业应关注员工的职业生涯规划，为员工提供更多的发展机会。

2. 企业可以设立内部晋升机制，鼓励员工通过努力提升自己的职位和待遇。

3. 为员工提供外部培训、交流机会，拓宽视野，助力员工实现个人价值。

五、小员工关系维护

1. 在公司转让过程中，员工关系维护至关重要。企业应加强内部沟通，确保信息畅通，避免谣言传播。

2. 建立和谐的劳动关系，关注员工的需求，及时解决员工之间的矛盾和纠纷。

3. 定期举办员工活动，增进员工之间的友谊，营造良好的团队氛围。

六、小员工离职与招聘

1. 在公司转让后，部分员工可能会选择离职。企业应尊重员工的个人意愿，同时做好离职员工的善后工作。

2. 对于离职员工，企业可以提供一定的离职补偿，并保持良好的关系，为未来可能的合作奠定基础。

3. 针对离职员工的空缺岗位，企业应及时招聘合适的人才，确保公司运营不受影响。

七、小总结与展望

1. 成发物业公司转让后，员工处理是一个复杂的过程，需要企业从多个方面进行关注和努力。

2. 通过情绪安抚、培训提升、薪酬福利保障、职业生涯规划、员工关系维护、离职与招聘等方面的努力，企业可以确保员工在公司转让过程中的平稳过渡。

3. 上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对成发物业公司转让后员工如何处理的服务见解如下：

上海加喜财税公司认为，在成发物业公司转让后，员工处理应注重以下几个方面：

1. 关注员工情绪，提供心理辅导，确保员工情绪稳定。

2. 加强员工培训，提升员工技能，适应新环境。

3. 保障员工薪酬福利，提高员工满意度。

4. 关注员工职业生涯规划，提供更多发展机会。

5. 维护员工关系，营造和谐的工作氛围。

6. 合理处理员工离职与招聘，确保公司运营不受影响。

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将竭诚为成发物业公司提供全面的服务，助力公司顺利度过转让期，实现可持续发展。