在控制瓷砖公司转让后的员工离职率之前，首先要深入了解员工离职的原因。通过调查问卷、访谈等方式，收集员工对工作环境、薪酬福利、职业发展等方面的反馈，找出导致离职的关键因素。<

二、保持沟通与透明度

在瓷砖公司转让过程中，保持与员工的沟通至关重要。及时传达公司动态、转让后的发展规划，让员工了解公司的未来方向，增强他们的归属感和忠诚度。

三、优化薪酬福利体系

薪酬福利是员工考虑离职的重要因素之一。在转让后，根据市场行情和公司实际情况，优化薪酬福利体系，确保员工待遇的竞争力，从而降低离职率。

四、加强员工培训与发展

提供丰富的培训机会和职业发展路径，帮助员工提升技能，实现个人价值。通过内部晋升机制，让员工看到职业发展的希望，减少因职业发展受限而离职的情况。

五、营造良好的工作氛围

打造积极向上、团结协作的工作氛围，让员工感受到公司的温暖。通过团队建设活动、员工关怀等方式，增强员工的凝聚力和归属感。

六、关注员工心理健康

关注员工的心理健康，提供心理咨询和辅导服务。在员工遇到困难时，及时给予关心和支持，帮助他们度过难关，降低因心理压力导致的离职。

七、建立有效的激励机制

设立合理的激励机制，如绩效考核、奖金制度等，激发员工的积极性和创造力。让员工看到自己的努力得到认可和回报，从而降低离职率。

八、加强企业文化传承

在瓷砖公司转让过程中，注重企业文化的传承，让新员工尽快融入公司文化。通过企业文化活动、宣传等方式，强化员工的认同感和归属感。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）在处理瓷砖公司转让后员工离职率控制方面，有着丰富的经验和专业的服务。我们建议，在转让过程中，要充分关注员工的感受，通过优化薪酬福利、加强培训、营造良好氛围等措施，降低员工离职率。我们提供一站式公司转让服务，包括尽职调查、股权转让、工商变更等，确保转让过程顺利进行。选择加喜财税，让您的公司转让更加安心、顺利。