一、法律合规

1、确保了解相关法律法规。在收购上海租赁公司执照之前，必须深入了解上海地区有关租赁业务的法律法规，包括但不限于公司法、租赁法、税法等。<

2、审查公司文件和合同。仔细审查上海租赁公司的所有文件和合同，确保其合法有效，不涉及任何违法行为或合同纠纷。

3、寻求法律意见。在进行收购交易前，建议咨询专业律师或法律团队，以确保交易的合法性和合规性。

4、备案手续。确保按照当地政府的规定完成所有必要的备案手续，包括但不限于工商登记、税务登记等。

5、合理规避风险。在收购过程中，要密切关注潜在的法律风险，并采取相应措施进行规避，以确保交易顺利完成。

二、财务审计

1、核查财务报表。对上海租赁公司的财务报表进行全面审计，确保其真实性和准确性。

2、评估资产负债状况。仔细评估上海租赁公司的资产负债状况，包括资产评估、负债清理等。

3、审查财务记录。对公司的财务记录进行彻底审查，查明是否存在任何不正当的财务行为。

4、预测未来业绩。基于财务数据和市场情况，对上海租赁公司未来的经营业绩进行合理预测。

5、制定财务计划。根据审计结果，制定合理的财务计划和预算，为收购后的经营管理提供参考。

三、人力资源管理

1、评估员工情况。了解上海租赁公司的员工结构、素质和福利待遇，评估其对公司的重要性。

2、制定人力资源整合方案。根据收购后的经营需求，制定合理的人力资源整合方案，包括人员调配、福利调整等。

3、保障员工权益。在收购过程中，要重视员工的合法权益，确保员工在整个过程中的利益不受损失。

4、沟通和协调。与员工进行及时沟通和协调，解答他们的疑虑，保持员工稳定和团队凝聚力。

5、培训和发展。为员工提供必要的培训和发展机会，提升其工作能力和素质，为公司的长远发展打下人才基础。

四、商业风险评估

1、分析市场环境。对上海租赁行业的市场环境进行深入分析，包括市场竞争、发展趋势等。

2、评估竞争对手。了解竞争对手的实力和策略，评估其对公司经营的影响和挑战。

3、预测风险因素。识别可能影响上海租赁公司经营的各种风险因素，包括市场风险、经营风险等。

4、制定风险管理策略。针对不同的风险因素，制定相应的风险管理策略和对策，降低风险对公司的影响。

5、建立监控机制。建立健全的风险监控机制，及时发现和应对各种潜在风险，保障公司的持续稳定发展。

通过以上细节，可以看出，在收购上海租赁公司执照时，需要全面考虑法律合规、财务审计、人力资源管理和商业风险评估等方面的细节，以确保收购顺利进行并最大程度地降低风险。

总之，租赁公司执照的收购是一项复杂的过程，需要仔细谨慎地进行规划和执行。只有在充分考虑各种细节并制定合理的策略和措施的情况下，才能够确保收购的成功和持续发展。