一、了解企业背景<

1. 调查企业历史

在评估农业机械企业转让的持续经营能力之前，首先需要了解企业的历史背景。这包括企业的成立时间、发展历程、主要产品线、市场定位等。通过这些信息，可以初步判断企业的稳定性和市场竞争力。

2. 分析行业地位

了解企业在行业中的地位，包括市场份额、品牌影响力、竞争对手情况等。这有助于评估企业在行业中的竞争优势和潜在风险。

3. 考察企业规模

企业的规模是评估其持续经营能力的重要指标。规模较大的企业具有更强的抗风险能力和市场竞争力。

二、财务状况分析

1. 盈利能力

分析企业的盈利能力，包括毛利率、净利率、营业收入增长率等指标。这些指标可以反映企业的盈利水平和增长潜力。

2. 资产负债率

考察企业的资产负债率，了解企业的财务风险。资产负债率较低的企业的财务风险较小。

3. 营运能力

分析企业的营运能力，包括应收账款周转率、存货周转率、总资产周转率等指标。这些指标可以反映企业的运营效率和资金使用情况。

三、市场分析

1. 产品市场占有率

了解企业产品的市场占有率，包括市场份额、销售额、客户群体等。这有助于评估企业的市场竞争力。

2. 市场需求

分析农业机械行业的需求状况，包括市场需求量、增长趋势、竞争格局等。这有助于判断企业未来的市场前景。

3. 行业政策

关注国家及地方政府对农业机械行业的政策支持，了解政策对企业经营的影响。

四、技术实力评估

1. 研发能力

考察企业的研发投入、研发团队、专利数量等，了解企业的技术创新能力。

2. 生产能力

分析企业的生产能力，包括生产设备、生产线、产能利用率等。这有助于评估企业的生产效率和产品质量。

3. 产品质量

了解企业的产品质量，包括产品合格率、客户满意度等。这有助于判断企业产品的市场竞争力。

五、人力资源分析

1. 人才结构

考察企业的人才结构，包括管理团队、技术人员、销售人员等。这有助于评估企业的管理水平和执行力。

2. 员工福利

了解企业的员工福利待遇，包括薪酬水平、培训机会、晋升机制等。这有助于判断企业的员工稳定性和凝聚力。

3. 企业文化

分析企业的企业文化，了解企业的价值观、经营理念等。这有助于评估企业的内部管理水平和员工满意度。

六、风险管理

1. 政策风险

关注国家及地方政府对农业机械行业的政策调整，了解政策对企业经营的影响。

2. 市场风险

分析市场需求变化、竞争对手动态等，了解市场风险对企业经营的影响。

3. 财务风险

考察企业的财务状况，了解财务风险对企业经营的影响。

七、综合评估

1. 优势与劣势

综合分析企业的优势与劣势，包括市场、技术、管理、财务等方面。

2. 发展前景

根据企业现状和行业发展趋势，预测企业未来的发展前景。

3. 转让价格

根据企业评估结果，确定合理的转让价格。

结尾：

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知评估农业机械企业转让的持续经营能力的重要性。我们建议，在评估过程中，应综合考虑企业背景、财务状况、市场分析、技术实力、人力资源、风险管理和综合评估等多个方面。我们提供专业的评估服务，帮助企业准确判断持续经营能力，为企业的转让决策提供有力支持。上海加喜财税公司致力于为用户提供全方位、一站式的公司转让服务，助力企业实现可持续发展。