随着市场经济的发展，公司转让已成为企业扩张和调整的重要手段。在转让过程中，员工安置问题成为双方关注的焦点。本文将围绕公司转让协议中如何约定合同解除后的员工安置展开讨论，旨在为读者提供有益的参考。<

1. 明确员工安置原则

明确员工安置原则

在转让协议中，首先应明确员工安置的原则。这包括：

- 合法合规：遵循国家相关法律法规，确保员工安置的合法性。

- 公平公正：对所有员工一视同仁，确保安置过程的公平公正。

- 人性化：关注员工个人发展，提供合理的安置方案。

2. 确定员工安置范围

确定员工安置范围

转让协议中应明确界定员工安置的范围，包括：

- 全体员工：包括正式员工、临时工、实习生等。

- 安置方式：如留用、转岗、离职等。

- 安置时间：明确员工安置的具体时间节点。

3. 规定安置补偿标准

规定安置补偿标准

转让协议中应明确规定员工安置的补偿标准，包括：

- 经济补偿：根据员工工龄、岗位等因素确定补偿金额。

- 社会保险：确保员工在离职后仍能享受社会保险待遇。

- 福利待遇：保留员工原有的福利待遇。

4. 设立员工安置基金

设立员工安置基金

为保障员工安置工作的顺利进行，可以设立员工安置基金，用于：

- 支付员工补偿金：确保员工在离职后能及时获得经济补偿。

- 支持员工转岗培训：为员工提供转岗培训机会，提高其就业竞争力。

- 解决员工安置过程中的其他问题。

5. 明确双方责任和义务

明确双方责任和义务

转让协议中应明确双方在员工安置方面的责任和义务，包括：

- 转让方：负责员工安置工作的组织实施，确保员工合法权益。

- 受让方：配合转让方完成员工安置工作，承担相应的责任。

6. 设立争议解决机制

设立争议解决机制

在员工安置过程中，可能会出现争议。转让协议中应设立争议解决机制，包括：

- 协商解决：双方通过协商解决争议。

- 仲裁或诉讼：协商不成时，可申请仲裁或诉讼解决。

7. 员工安置方案的实施

员工安置方案的实施

转让协议中应详细规定员工安置方案的实施步骤，包括：

- 前期准备：制定详细的员工安置方案，明确责任分工。

- 实施过程：按照方案执行，确保员工安置工作顺利进行。

- 后期跟踪：对安置后的员工进行跟踪，了解其就业情况。

8. 员工安置效果的评估

员工安置效果的评估

转让协议中应设立员工安置效果的评估机制，包括：

- 定量评估：根据员工安置方案的实施情况，进行定量评估。

- 定性评估：从员工满意度、就业情况等方面进行定性评估。

9. 员工安置信息的保密

员工安置信息的保密

在员工安置过程中，涉及员工个人信息。转让协议中应明确保密条款，确保信息不被泄露。

10. 员工安置工作的监督

员工安置工作的监督

转让协议中应设立监督机制，确保员工安置工作的顺利进行。

在公司转让协议中，约定合同解除后的员工安置是保障员工权益的重要环节。通过明确员工安置原则、范围、补偿标准、基金设立、责任义务、争议解决机制、实施步骤、效果评估、信息保密和监督等，可以确保员工安置工作的顺利进行。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知员工安置在公司转让过程中的重要性。我们建议，在转让协议中，双方应充分沟通，共同制定合理的员工安置方案，确保员工合法权益。我们提供以下服务：

- 专业咨询：为双方提供专业的员工安置咨询服务。

- 方案制定：协助双方制定合理的员工安置方案。

- 实施监督：对员工安置工作进行全程监督，确保方案顺利实施。

我们相信，通过双方共同努力，一定能够顺利完成员工安置工作，实现企业平稳过渡。