随着市场竞争的加剧，广告设计公司的转让交接已成为行业常态。为了确保转让交接过程的顺利进行，提高效率，降低风险，以下将从多个方面详细阐述广告设计公司转让交接设计流程的调整策略。<

一、明确交接目标与范围

在广告设计公司转让交接过程中，首先需要明确交接的目标和范围。这包括但不限于设计资源、客户关系、项目进度、财务状况等。明确交接目标有助于双方在交接过程中有的放矢，提高交接效率。

二、制定详细的交接计划

制定详细的交接计划是确保转让交接顺利进行的关键。交接计划应包括以下内容：交接时间、交接地点、交接人员、交接内容、交接流程等。通过制定详细的交接计划，可以避免交接过程中出现遗漏或纠纷。

三、整理设计资源

设计资源是广告设计公司的核心资产，因此在交接过程中，需要将设计资源进行整理。这包括设计软件、素材库、项目资料等。整理设计资源有助于新接手的设计团队快速熟悉公司业务，提高工作效率。

四、客户关系维护

客户关系是广告设计公司的生命线，因此在交接过程中，需要重视客户关系的维护。交接双方应共同制定客户关系维护方案，确保客户在交接过程中感受到无缝衔接。

五、项目进度跟踪

在交接过程中，需要跟踪项目进度，确保项目按计划进行。交接双方应定期沟通项目进展，及时解决项目中出现的问题，确保项目顺利进行。

六、财务状况核对

财务状况是广告设计公司转让交接的重要环节。交接双方需对财务状况进行核对，确保财务数据的准确性和完整性。核对财务状况有助于避免交接过程中出现财务纠纷。

七、知识产权保护

广告设计公司的知识产权是其核心竞争力，因此在交接过程中，需重视知识产权的保护。交接双方应明确知识产权归属，确保转让过程中不侵犯他人权益。

八、人员培训与指导

新接手的设计团队可能对公司的业务和流程不熟悉，因此在交接过程中，需进行人员培训与指导。培训内容应包括公司文化、业务流程、设计规范等，帮助新团队快速融入公司。

九、合同与协议签订

在交接过程中，需签订相关合同与协议，明确双方的权利与义务。合同与协议应包括转让价格、交接时间、售后服务等条款，确保双方权益得到保障。

十、风险防范与应对

广告设计公司转让交接过程中可能存在一定的风险，如客户流失、项目延误等。需制定风险防范与应对措施，降低风险发生的可能性。

十一、交接验收

交接完成后，需进行验收，确保交接内容符合预期。验收内容包括设计资源、客户关系、项目进度、财务状况等。

十二、后续支持与沟通

交接完成后，双方应保持沟通，提供后续支持。这有助于新团队更好地融入公司，提高工作效率。

广告设计公司转让交接设计流程的调整对于确保交接顺利进行具有重要意义。通过明确交接目标、制定详细计划、整理设计资源、维护客户关系、跟踪项目进度、核对财务状况、保护知识产权、人员培训与指导、签订合同与协议、防范风险、交接验收以及后续支持与沟通等方面进行调整，可以有效提高广告设计公司转让交接的效率，降低风险。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）作为专业的公司转让平台，深知广告设计公司转让交接设计流程的重要性。我们建议，在转让交接过程中，双方应充分沟通，明确各自责任，确保交接顺利进行。我们提供专业的转让服务，包括法律咨询、财务审计、合同起草等，为广告设计公司转让交接提供全方位支持。