一、充分沟通，了解员工需求<

1. 在新材料公司转让过程中，首先应与员工进行充分沟通，了解他们的需求和担忧。可以通过召开座谈会、个别访谈等方式，收集员工对转让的看法和建议。

2. 倾听员工的心声，了解他们对公司未来的期望，以及他们对新东家的期望。

3. 针对员工提出的问题，及时给予解答，消除他们的疑虑。

二、稳定员工情绪，确保生产秩序

1. 在公司转让过程中，员工情绪波动较大，需要企业领导层及时采取措施，稳定员工情绪。

2. 加强与员工的沟通，传递正能量，让他们看到公司转让的积极意义。

3. 确保生产秩序，保证公司正常运营，让员工感受到公司的稳定。

三、妥善安置员工，保障合法权益

1. 在新材料公司转让过程中，要妥善安置员工，保障他们的合法权益。

2. 根据国家相关法律法规，制定合理的员工安置方案，确保员工在转让过程中的权益不受侵害。

3. 对于愿意继续留在公司的员工，要给予一定的激励，提高他们的工作积极性。

四、制定过渡期政策，减少员工流失

1. 在公司转让过程中，设立过渡期，制定相应的政策，减少员工流失。

2. 过渡期内，保持员工原有待遇不变，让员工感受到公司的关怀。

3. 加强员工培训，提高员工综合素质，增强他们对公司的归属感。

五、加强新东家与员工的沟通，促进融合

1. 在新材料公司转让后，新东家应加强与员工的沟通，了解他们的工作情况和需求。

2. 定期组织员工座谈会，收集员工意见，及时解决问题。

3. 通过举办团队建设活动，增进员工之间的感情，促进新东家与员工的融合。

六、关注员工心理健康，提供心理支持

1. 在公司转让过程中，员工可能会面临各种压力，需要企业关注他们的心理健康。

2. 提供心理咨询服务，帮助员工缓解压力，调整心态。

3. 加强员工心理健康教育，提高他们的心理素质。

七、总结经验，持续改进

1. 在新材料公司转让过程中，要总结经验，分析问题，持续改进。

2. 建立健全员工关系管理体系，提高员工满意度。

3. 关注行业动态，及时调整员工关系策略，确保公司稳定发展。

上海加喜财税公司服务见解：

在处理新材料公司转让时的员工关系，上海加喜财税公司认为，关键在于充分沟通、稳定情绪、保障权益、减少流失、促进融合、关注心理健康和持续改进。作为一家专业的公司转让平台（http://www.bbbbss.com），我们建议企业在转让过程中，要注重以下方面：

1. 建立健全的沟通机制，确保信息畅通，让员工了解转让的实际情况。

2. 制定合理的员工安置方案，保障员工的合法权益。

3. 加强新东家与员工的沟通，促进双方融合。

4. 关注员工心理健康，提供必要的心理支持。

5. 持续改进员工关系管理，提高员工满意度。

上海加喜财税公司致力于为客户提供一站式公司转让服务，我们将以专业的团队、丰富的经验和严谨的态度，助力新材料公司在转让过程中妥善处理员工关系，实现平稳过渡。