在完成企业转让后，首先要明确新的公司治理结构。这包括设立董事会、监事会等决策机构，确保公司决策的科学性和民主性。要明确各机构的职责和权限，确保公司运营的有序性。<

1. 设立董事会：董事会是公司的最高决策机构，负责制定公司的战略规划和重大决策。在转让后，应确保董事会成员具备丰富的行业经验和良好的职业道德，以保证公司决策的科学性和前瞻性。

2. 设立监事会：监事会是公司的监督机构，负责监督董事会和高级管理层的决策执行情况。在转让后，监事会成员应具备专业的财务、法律等背景，以确保对公司财务状况的监督。

3. 明确职责和权限：在新的治理结构下，要明确各机构的职责和权限，避免出现职责不清、权限不明的情况。要建立健全的内部管理制度，确保公司运营的规范性和高效性。

二、加强财务风险控制

财务风险是企业面临的主要风险之一。在转让后，应加强财务风险控制，确保公司财务状况的稳定。

1. 审计制度：建立健全的审计制度，对公司的财务报表进行定期审计，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 预算管理：制定合理的预算管理制度，对公司的收入和支出进行严格控制，避免出现财务风险。

3. 资金管理：加强对公司资金的管理，确保资金的安全性和流动性。要建立健全的资金审批制度，防止资金滥用。

4. 内部控制：建立健全的内部控制制度，对公司的财务活动进行全程监控，确保财务风险得到有效控制。

三、强化合规管理

合规管理是企业风险控制的重要环节。在转让后，应强化合规管理，确保公司遵守相关法律法规。

1. 法律法规培训：定期对员工进行法律法规培训，提高员工的合规意识。

2. 合规审查：在公司的重大决策和业务活动中，进行合规审查，确保公司行为符合法律法规。

3. 内部审计：设立内部审计部门，对公司的合规情况进行定期审计。

4. 应对突发事件：建立健全的应急预案，应对可能出现的合规风险。

四、优化人力资源配置

人力资源是企业发展的核心。在转让后，应优化人力资源配置，提高员工素质，降低人力资源风险。

1. 人才引进：引进具备丰富经验和专业能力的优秀人才，提升公司整体实力。

2. 培训与发展：加强对员工的培训，提高员工的业务能力和综合素质。

3. 薪酬福利：建立合理的薪酬福利体系，激发员工的积极性和创造力。

4. 人员流动管理：加强对员工流动的管理，避免因人员流动带来的风险。

五、加强市场风险控制

市场风险是企业面临的重要风险之一。在转让后，应加强市场风险控制，确保公司市场地位的稳定。

1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场需求和竞争态势。

2. 产品研发：加大产品研发投入，提升产品竞争力。

3. 市场营销：制定有效的市场营销策略，提高市场占有率。

4. 合作伙伴管理：与合作伙伴建立长期稳定的合作关系，降低市场风险。

六、加强信息安全管理

随着信息技术的发展，信息安全成为企业面临的重要风险。在转让后，应加强信息安全管理，确保公司信息的安全。

1. 信息安全制度：建立健全的信息安全制度，明确信息安全管理职责。

2. 网络安全：加强网络安全防护，防止网络攻击和数据泄露。

3. 数据备份：定期进行数据备份，确保数据安全。

4. 应急预案：制定信息安全应急预案，应对可能出现的网络安全事件。

七、加强供应链管理

供应链管理是企业运营的重要环节。在转让后，应加强供应链管理，降低供应链风险。

1. 供应商管理：选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。

2. 物流管理：优化物流体系，降低物流成本。

3. 库存管理：合理控制库存，避免库存积压。

4. 供应链金融：探索供应链金融模式，降低供应链风险。

八、加强环境风险控制

环境保护是企业社会责任的重要体现。在转让后，应加强环境风险控制，确保公司符合环保要求。

1. 环保法规遵守：严格遵守环保法规，确保公司运营符合环保要求。

2. 环保设施投入：加大环保设施投入，降低污染排放。

3. 环保培训：加强对员工的环保培训，提高员工的环保意识。

4. 环保监测：定期进行环保监测，确保公司运营符合环保要求。

九、加强知识产权保护

知识产权是企业核心竞争力的重要组成部分。在转让后，应加强知识产权保护，确保公司知识产权的安全。

1. 知识产权管理制度：建立健全的知识产权管理制度，明确知识产权保护职责。

2. 知识产权申请：积极申请专利、商标等知识产权，提升公司竞争力。

3. 知识产权维权：对侵犯公司知识产权的行为进行维权，维护公司合法权益。

4. 知识产权培训：加强对员工的知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识。

十、加强社会责任履行

企业是社会的一份子，应积极履行社会责任。在转让后，应加强社会责任履行，提升企业形象。

1. 社会公益：积极参与社会公益活动，回馈社会。

2. 员工关怀：关注员工福利，提高员工满意度。

3. 企业文化建设：加强企业文化建设，提升员工凝聚力。

4. 企业社会责任报告：定期发布企业社会责任报告，接受社会监督。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知转让企业后风险控制的重要性。我们建议，在转让企业后，应从以上十个方面入手，全面加强风险控制。具体措施包括：

1. 建立健全的风险管理体系，明确风险控制目标。

2. 定期对风险进行评估，及时识别和应对潜在风险。

3. 加强与专业机构的合作，获取专业的风险控制建议。

4. 建立风险预警机制，确保风险得到及时处理。

5. 加强内部沟通，提高员工的风险意识。

6. 定期对风险控制措施进行评估和改进，确保风险控制效果。

上海加喜财税公司将继续致力于为用户提供优质的服务，帮助企业在转让后实现稳健发展。