一、明确加班费政策<

1. 审查原有加班费政策

新公司在接手员工时，首先要审查原有公司的加班费政策，了解员工的加班时长、加班费计算方式以及支付标准。

2. 制定统一加班费政策

根据审查结果，新公司应制定统一的加班费政策，确保新政策与原有政策相衔接，同时符合国家相关法律法规。

3. 通知员工

将新制定的加班费政策以书面形式通知员工，确保每位员工都了解新政策。

二、评估原有加班费余额

1. 查询原有加班费余额

新公司需要查询员工原有的加班费余额，包括已支付和未支付的部分。

2. 核实加班费余额

核实加班费余额的真实性，避免出现虚报、冒领等情况。

3. 制定解决方案

针对核实后的加班费余额，新公司应制定相应的解决方案，如一次性支付、分期支付或转为股权等。

三、制定支付方案

1. 评估公司财务状况

在制定支付方案前，新公司需评估自身财务状况，确保支付方案可行。

2. 确定支付方式

根据公司财务状况，确定支付方式，如现金支付、转账支付等。

3. 制定支付时间表

制定详细的支付时间表，确保按时支付加班费。

四、沟通与协商

1. 与员工沟通

与员工进行充分沟通，了解他们对加班费问题的看法和需求。

2. 协商解决方案

根据员工意见，协商制定合理的解决方案，争取双方满意。

3. 签订协议

与员工签订协议，明确双方的权利和义务。

五、完善内部管理制度

1. 建立健全加班管理制度

新公司应建立健全加班管理制度，明确加班申请、审批、记录和支付流程。

2. 加强员工培训

加强对员工的培训，提高员工对加班政策的认识和理解。

3. 定期检查和监督

定期检查和监督加班制度的执行情况，确保政策落实到位。

六、关注法律法规

1. 了解国家法律法规

新公司要了解国家关于加班费的相关法律法规，确保自身行为合法合规。

2. 遵守法律法规

在处理员工原有加班费问题时，严格遵守国家法律法规，避免违法行为。

3. 寻求法律援助

如遇到法律问题，及时寻求法律援助，确保公司权益。

七、总结与反思

1. 总结经验教训

在处理员工原有加班费问题时，总结经验教训，为今后类似问题的处理提供借鉴。

2. 优化管理流程

根据处理过程中的问题，优化管理流程，提高工作效率。

3. 增强团队凝聚力

通过妥善处理加班费问题，增强员工对公司的信任和凝聚力。

上海加喜财税公司服务见解：

在新公司处理员工原有加班费问题时，上海加喜财税公司建议企业应注重以下几点：充分了解国家法律法规，确保处理过程合法合规；与员工进行充分沟通，了解他们的需求和期望；制定合理的支付方案，确保支付过程顺利进行；建立健全内部管理制度，防止类似问题再次发生。上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，致力于为客户提供全方位的财税服务，包括但不限于公司注册、税务筹划、股权转让等，助力企业健康发展。