一、随着我国市场经济的发展，股权激励作为一种有效的激励手段，被越来越多的企业所采用。特别是在经营贷公司转让后，如何通过股权激励激发员工积极性，提高公司业绩，成为企业关注的焦点。本文将通过对一家经营贷公司转让后股权激励实施效果的案例分析，探讨其效果。<

二、案例背景

某经营贷公司在2018年进行了一次股权转让，新股东接手后，为了提高公司业绩，决定实施股权激励计划。该公司成立于2005年，主要从事中小企业贷款业务，员工总数100人，其中管理人员20人，业务人员80人。

三、股权激励方案设计

1. 激励对象：公司全体员工，包括管理人员和业务人员。

2. 激励方式：采用股票期权和限制性股票两种方式。

3. 激励条件：员工需在公司工作满一年，且业绩考核合格。

4. 激励比例：管理人员占20%，业务人员占80%。

5. 激励期限：5年，每年可兑现10%。

四、实施过程

1. 制定股权激励计划：公司成立股权激励委员会，负责制定股权激励计划。

2. 宣传推广：通过内部培训、会议等形式，向员工宣传股权激励政策。

3. 业绩考核：设立科学合理的业绩考核体系，确保激励与业绩挂钩。

4. 股权分配：根据员工岗位、业绩等因素，确定股权分配方案。

5. 股权兑现：员工达到激励条件后，可按比例兑现股权。

五、实施效果

1. 员工积极性提高：股权激励使员工感受到公司对他们的重视，从而提高工作积极性。

2. 业绩提升：实施股权激励后，公司业绩逐年上升，2019年同比增长30%。

3. 人才流失减少：股权激励使员工对企业有更强的归属感，降低了人才流失率。

4. 企业凝聚力增强：股权激励使员工利益与企业利益紧密结合，增强了企业凝聚力。

六、通过以上案例，我们可以看出，经营贷公司转让后实施股权激励，对提高公司业绩、降低人才流失率、增强企业凝聚力等方面具有显著效果。股权激励的实施并非一蹴而就，需要企业在方案设计、实施过程、效果评估等方面进行细致入微的考虑。

七、上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为一家专业的公司转让平台，深知股权激励在企业经营中的重要性。在经营贷公司转让后，我们建议企业从以下几个方面着手实施股权激励：

1. 科学设计激励方案，确保激励与业绩挂钩。

2. 加强宣传推广，提高员工对股权激励的认识。

3. 建立完善的业绩考核体系，确保激励效果。

4. 定期评估激励效果，及时调整激励方案。

5. 注重股权分配的公平性，提高员工满意度。

股权激励是提高企业经营效益的有效手段，但需根据企业实际情况进行科学设计和实施。上海加喜财税公司愿为企业提供专业、高效的服务，助力企业实现股权激励的预期效果。