公司首先需要深入了解商场不同意转让的具体原因。这可能包括商场内部的管理决策、财务状况、市场策略等多种因素。通过以下步骤，公司可以全面了解情况：<

1. 收集信息：通过查阅商场的历史经营数据、财务报表、市场分析报告等，了解商场的整体运营状况。

2. 沟通协商：与商场管理层进行沟通，了解其拒绝转让的具体理由，是否涉及合同条款、市场环境变化等。

3. 法律咨询：寻求专业法律顾问的帮助，分析合同条款，确认是否存在违约行为或潜在的法律风险。

二、评估公司权益受损程度

在了解商场不同意转让的原因后，公司需要评估自身权益受损的程度，包括但不限于以下方面：

1. 经济损失：计算因商场不同意转让而导致的直接经济损失，如预期收益、投资成本等。

2. 市场地位：分析商场不同意转让对公司市场地位和品牌形象的影响。

3. 合同履行：评估合同履行过程中的风险，如违约责任、赔偿条款等。

三、寻求法律途径解决

如果商场不同意转让，公司可以考虑通过法律途径来维护自身权益。以下是一些可能的措施：

1. 调解协商：尝试通过调解协商的方式，寻求双方都能接受的解决方案。

2. 仲裁：如果调解失败，可以考虑将争议提交仲裁机构进行仲裁。

3. 诉讼：作为最后的手段，公司可以向法院提起诉讼，要求商场履行合同或赔偿损失。

四、加强内部管理

在维护自身权益的公司应加强内部管理，提高抗风险能力：

1. 财务稳健：确保公司财务状况良好，有足够的资金应对可能出现的风险。

2. 团队建设：培养一支专业、高效的团队，提高公司应对市场变化的能力。

3. 风险管理：建立健全的风险管理体系，对潜在风险进行识别、评估和控制。

五、寻求合作伙伴支持

在商场不同意转让的情况下，公司可以寻求合作伙伴的支持，共同应对挑战：

1. 行业联盟：加入行业联盟，与其他企业共同发声，争取行业支持。

2. 政府沟通：与政府部门沟通，争取政策支持，维护自身合法权益。

3. 媒体宣传：通过媒体宣传，提高社会对商场不同意转让事件的关注，形成舆论压力。

六、制定应对策略

针对商场不同意转让的情况，公司需要制定详细的应对策略：

1. 市场调整：根据市场变化，调整公司发展战略，寻找新的市场机会。

2. 业务拓展：积极拓展新的业务领域，降低对商场业务的依赖。

3. 投资多元化：通过多元化投资，分散风险，提高公司抗风险能力。

七、维护员工权益

在商场不同意转让的情况下，公司应关注员工权益，确保员工利益不受损害：

1. 稳定就业：采取措施稳定员工就业，避免大规模裁员。

2. 薪酬福利：保障员工的薪酬和福利待遇，提高员工满意度。

3. 职业发展：为员工提供职业发展机会，增强员工对公司的忠诚度。

八、关注社会影响

商场不同意转让的事件可能对社会产生一定影响，公司应关注社会舆论，积极应对：

1. 舆论引导：通过媒体发布正面信息，引导社会舆论。

2. 社会责任：履行社会责任，关注社会公众利益。

3. 危机公关：建立危机公关机制，及时应对突发事件。

九、总结经验教训

商场不同意转让的事件对公司来说是一次教训，公司应总结经验，改进管理：

1. 合同审查：加强对合同条款的审查，避免潜在风险。

2. 风险评估：提高风险评估能力，提前预判市场变化。

3. 决策机制：完善决策机制，提高决策的科学性和准确性。

十、持续关注市场动态

商场不同意转让的事件提醒公司要持续关注市场动态，及时调整经营策略：

1. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场变化趋势。

2. 行业分析：关注行业动态，把握行业发展趋势。

3. 竞争分析：分析竞争对手，制定有效的竞争策略。

上海加喜财税公司服务见解

面对商场不同意转让的情况，上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）建议公司从多方面入手，全面维护自身权益。深入了解商场不同意转让的原因，评估自身权益受损程度，寻求法律途径解决。加强内部管理，寻求合作伙伴支持，制定应对策略。关注员工权益，维护社会影响，总结经验教训，持续关注市场动态。上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，将提供全方位的服务，包括法律咨询、市场分析、财务评估等，助力公司顺利度过难关，实现可持续发展。