随着市场经济的发展，企业间的转让和并购日益频繁。设计公司作为创意产业的重要组成部分，其转让也成为行业关注的焦点。那么，在设计公司转让后，员工是否应该保留？这一问题涉及到企业战略、人力资源管理和员工权益等多个方面。本文将从多个角度对设计公司转让后员工是否保留进行详细阐述。<

一、企业战略角度

1. 继承性：设计公司转让后，保留原有员工可以保持公司的业务连续性和稳定性，有利于新公司快速融入市场。

2. 人才流失：如果转让后大量员工流失，可能导致公司业务中断，影响新公司的市场竞争力。

3. 品牌形象：保留原有员工有助于维护公司品牌形象，增强客户信任。

二、人力资源管理角度

1. 人力资源成本：保留原有员工可以降低新公司的人力资源成本，提高企业效益。

2. 培训成本：新公司需要投入时间和成本对员工进行培训，保留原有员工可以减少培训成本。

3. 团队协作：保留原有员工有助于保持团队协作，提高工作效率。

三、员工权益角度

1. 职业稳定性：保留原有员工可以保障员工的职业稳定性，减少员工的不安全感。

2. 薪酬福利：保留原有员工有助于维护员工的薪酬福利待遇，提高员工满意度。

3. 职业发展：保留原有员工有助于员工在公司内部发展，提高员工的职业成就感。

四、法律法规角度

1. 劳动合同：根据《中华人民共和国劳动合同法》，设计公司转让后，员工与新公司签订的劳动合同应当继续履行。

2. 劳动保障：转让后的新公司有义务保障员工的合法权益，包括工资、福利、社会保险等。

3. 劳动争议：保留原有员工可以减少劳动争议，降低企业法律风险。

五、企业文化角度

1. 企业文化传承：保留原有员工有助于传承企业文化，保持企业特色。

2. 企业凝聚力：保留原有员工可以提高企业凝聚力，增强团队精神。

3. 企业形象：保留原有员工有助于提升企业形象，增强市场竞争力。

六、市场环境角度

1. 市场需求：根据市场需求，保留原有员工可以满足客户需求，提高市场竞争力。

2. 行业竞争：在激烈的市场竞争中，保留原有员工有助于提高企业应对市场变化的能力。

3. 品牌影响力：保留原有员工有助于提升品牌影响力，扩大市场份额。

设计公司转让后，员工是否保留是一个复杂的问题，涉及到企业战略、人力资源管理、员工权益、法律法规、企业文化和市场环境等多个方面。从多角度分析，保留原有员工有利于企业稳定发展、降低成本、维护员工权益和提升市场竞争力。具体情况还需根据企业实际情况和市场需求进行权衡。

上海加喜财税公司服务见解：

在设计公司转让过程中，员工是否保留是一个关键问题。作为公司转让平台，上海加喜财税公司认为，在尊重员工权益的前提下，保留原有员工有利于企业稳定发展。我们建议企业在转让过程中，与员工充分沟通，确保员工权益得到保障。我们还提供专业的法律咨询和人力资源解决方案，助力企业顺利完成转让。