一、明确财务管理目标<

1. 确立财务目标：新公司在接手环保工程设计公司执照后，首先要明确自身的财务目标，包括短期和长期目标。短期目标可能包括现金流管理、成本控制等，而长期目标则可能涉及盈利增长、市场扩张等。

2. 制定财务策略：根据财务目标，制定相应的财务策略，如优化成本结构、提高资金使用效率、拓展融资渠道等。

3. 设立财务预算：为每个财务目标设定具体的预算，确保财务资源的合理分配和有效利用。

二、建立财务管理体系

1. 设立财务部门：新公司应设立专门的财务部门，负责日常的财务管理工作。

2. 规范财务流程：制定明确的财务流程，包括收入、支出、报销、审计等环节，确保财务操作的规范性和透明度。

3. 建立财务制度：制定财务管理制度，如财务报告制度、内部控制制度等，确保财务工作的有序进行。

三、加强内部控制

1. 完善内部控制制度：针对新公司的实际情况，完善内部控制制度，包括预算控制、授权审批、风险控制等。

2. 加强财务监督：设立专门的财务监督岗位，对财务活动进行监督，防止财务风险的发生。

3. 定期进行内部审计：定期对财务活动进行内部审计，发现问题及时整改，确保财务信息的真实性和准确性。

四、优化成本管理

1. 分析成本结构：对新公司的成本结构进行深入分析，找出成本控制的关键点。

2. 优化成本控制措施：针对成本控制的关键点，制定相应的措施，如降低采购成本、提高生产效率等。

3. 定期评估成本控制效果：对成本控制措施的实施效果进行定期评估，不断优化成本管理策略。

五、加强现金流管理

1. 优化应收账款管理：加强应收账款的管理，缩短收款周期，提高资金回笼速度。

2. 严格控制支出：对各项支出进行严格控制，避免不必要的浪费。

3. 拓展融资渠道：积极拓展融资渠道，确保公司资金链的稳定。

六、提升财务报告质量

1. 完善财务报告体系：建立完善的财务报告体系，包括月度、季度、年度报告等。

2. 提高财务报告准确性：确保财务报告的真实性、准确性和及时性。

3. 加强财务信息披露：按照相关法规要求，加强财务信息披露，提高公司透明度。

七、持续优化财务管理

1. 定期评估财务管理效果：对新公司的财务管理效果进行定期评估，找出不足之处，及时调整策略。

2. 加强财务团队建设：培养专业的财务团队，提高财务人员的业务能力和综合素质。

3. 关注行业动态：关注环保工程设计行业的最新动态，及时调整财务管理策略。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）对环保工程设计公司执照转让后，新公司如何进行财务管理服务见解：

在环保工程设计公司执照转让后，新公司进行财务管理需要综合考虑公司现状、行业特点以及市场环境。上海加喜财税公司建议，新公司应首先明确财务目标，建立完善的财务管理体系，加强内部控制，优化成本管理，加强现金流管理，提升财务报告质量，并持续优化财务管理。新公司应充分利用专业财税服务，如上海加喜财税公司提供的公司转让平台，以实现财务管理的专业化和高效化。通过这些措施，新公司能够更好地适应市场变化，实现可持续发展。