一、明确费用报销的范围和标准<

1. 在公司转让后，首先需要明确费用报销的范围和标准。这包括日常运营费用、差旅费用、办公费用、市场营销费用等。明确这些范围和标准有助于规范费用报销流程，确保报销的合理性和合规性。

2. 制定详细的费用报销制度，包括报销流程、审批权限、报销额度等。这样可以为员工提供清晰的报销指南，减少不必要的纠纷。

3. 对新加入的员工进行费用报销培训，确保他们了解公司的费用报销政策和流程。

二、建立费用报销审批流程

1. 设立费用报销审批流程，明确各级审批权限和责任。一般包括部门负责人、财务负责人、总经理等。

2. 审批流程应遵循先审批后报销的原则，确保费用报销的合规性。

3. 对于大额费用报销，应要求提供详细的费用明细和发票，以便于审核。

三、规范费用报销单据管理

1. 建立费用报销单据管理制度，明确单据的填写要求、审核标准和归档保管。

2. 要求员工在报销时提供真实、合法、有效的单据，如发票、收据、行程单等。

3. 定期对费用报销单据进行抽查，确保报销的真实性和合规性。

四、加强费用报销的监督与检查

1. 定期对费用报销情况进行检查，包括报销金额、报销范围、报销流程等。

2. 对于违规报销行为，应严肃处理，追究相关责任人的责任。

3. 建立费用报销举报机制，鼓励员工积极举报违规报销行为。

五、优化费用报销系统

1. 引入电子费用报销系统，提高报销效率，减少人工操作错误。

2. 系统应具备实时查询、审批、支付等功能，方便员工和财务人员操作。

3. 定期对系统进行升级和维护，确保系统的稳定性和安全性。

六、加强费用报销的内部控制

1. 建立费用报销内部控制制度，明确各部门、各岗位的职责和权限。

2. 加强对费用报销流程的监控，确保流程的合规性和有效性。

3. 定期对内部控制制度进行评估和改进，提高费用报销的内部控制水平。

七、总结与展望

公司转让后，费用报销的处理是确保公司财务健康的重要环节。通过明确费用报销范围和标准、建立审批流程、规范单据管理、加强监督与检查、优化费用报销系统、加强内部控制等措施，可以有效提高费用报销的效率和合规性。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）认为，在公司转让后建账处理费用报销时，应注重以下几点：

1. 确保费用报销的合规性和合理性，遵循国家相关法律法规。

2. 加强费用报销的内部控制，防止舞弊行为的发生。

3. 利用现代信息技术，提高费用报销的效率和透明度。

4. 定期对费用报销流程进行评估和优化，以适应公司发展的需要。

上海加喜财税公司致力于为客户提供全方位的财税服务，包括公司转让、建账、费用报销处理等。我们拥有专业的团队和丰富的经验，能够为客户提供高效、专业的服务，助力企业健康发展。