在转让后，公司首先要明确自身的定位和价值观。这包括公司的使命、愿景以及核心理念。通过清晰的定位，可以让潜在人才对公司有更深入的了解，从而吸引那些认同公司文化和价值观的人才。<

二、优化工作环境与福利待遇

良好的工作环境和福利待遇是吸引人才的关键因素。公司可以通过提供舒适的办公环境、合理的薪酬体系、完善的福利保障以及职业发展机会，来吸引和留住优秀人才。

三、建立完善的培训与发展体系

人才需要不断学习和成长。公司可以通过建立完善的培训与发展体系，为员工提供专业知识和技能的培训，以及职业发展规划，从而激发员工的积极性和创造力。

四、打造团队文化

团队文化是公司吸引人才的重要软实力。通过打造积极向上、团结协作的团队文化，可以让员工感受到归属感和认同感，从而提高员工的满意度和忠诚度。

五、加强品牌宣传

品牌形象是公司吸引人才的重要手段。通过加强品牌宣传，提升公司在行业内的知名度和美誉度，可以吸引更多优秀人才加入。

六、优化招聘渠道

选择合适的招聘渠道对于吸引人才至关重要。公司可以通过线上招聘平台、行业招聘会、校园招聘等多种渠道，拓宽招聘范围，提高招聘效率。

七、建立人才激励机制

激励机制是激发员工潜能、提高工作效率的有效手段。公司可以通过设立绩效考核、股权激励、年终奖等多种激励方式，激发员工的积极性和创造力。

八、关注员工需求

了解员工的需求是吸引人才的关键。公司可以通过定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和期望，从而有针对性地提供解决方案，提高员工的满意度和忠诚度。

上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知转让后公司吸引人才的重要性。我们建议，公司在进行转让后，应从以上八个方面着手，全面提升公司的吸引力。我们提供全方位的财税咨询服务，帮助企业优化财务结构，降低运营成本，为吸引人才创造有利条件。在人才招聘方面，我们建议公司结合自身实际情况，制定有针对性的招聘策略，通过多渠道宣传和精准定位，吸引到与公司文化相契合的优秀人才。上海加喜财税公司愿与您携手共进，共同打造一家充满活力和竞争力的企业。