一、明确员工安置原则<

1. 尊重员工权益

在进行工业自动化企业转让时，首先应明确尊重员工权益的原则。无论是原企业员工还是新企业员工，都应享有平等的待遇和保障。

2. 稳定就业

在员工安置过程中，要充分考虑员工的就业稳定性，确保员工在企业转让后能够继续稳定工作。

3. 优化配置

通过员工安置，优化企业人力资源配置，提高企业整体竞争力。

二、员工安置方案制定

1. 调查了解

在制定员工安置方案前，对员工的基本情况、技能水平、工作年限等进行全面调查了解，为后续安置提供依据。

2. 分类安置

根据员工的工作性质、技能水平、年龄等因素，将员工分为不同类别，制定相应的安置方案。

3. 优先安置

对于关键岗位、技术骨干等员工，优先考虑安置，确保企业核心竞争力的传承。

4. 培训提升

针对部分员工技能不足的情况，提供培训机会，提高其技能水平，为企业发展储备人才。

三、员工安置实施

1. 通知告知

在员工安置方案确定后，及时通知员工，确保员工了解安置方案，并给予充分的时间进行思考和准备。

2. 协商沟通

与员工进行充分沟通，了解员工的诉求，尽量满足员工的合理要求。

3. 签订协议

与员工签订安置协议，明确双方的权利和义务，确保安置过程的合法合规。

4. 转移手续

协助员工办理工作转移手续，确保员工在企业转让后能够顺利上岗。

四、员工安置保障

1. 保障工资待遇

确保员工在企业转让后，工资待遇不低于原企业水平。

2. 保障福利待遇

保障员工在企业转让后的福利待遇，如五险一金、带薪休假等。

3. 保障职业发展

为员工提供职业发展通道，鼓励员工在企业转让后继续发挥才能。

五、员工安置效果评估

1. 员工满意度

通过调查问卷、访谈等方式，了解员工对企业转让后安置工作的满意度。

2. 企业运营

关注企业转让后的人力资源状况，评估员工安置效果对企业运营的影响。

3. 市场竞争力

分析员工安置效果对企业市场竞争力的提升作用。

六、员工安置经验

1. 建立健全员工安置制度

总结经验，形成一套完善的员工安置制度，为今后类似情况提供参考。

2. 加强沟通协调

在员工安置过程中，加强与员工、政府部门、中介机构的沟通协调，确保安置工作的顺利进行。

3. 注重员工关怀

关注员工在企业转让后的心理变化，提供必要的关怀和支持。

七、上海加喜财税公司服务见解

上海加喜财税公司作为专业的公司转让平台，深知员工安置问题在工业自动化企业转让中的重要性。我们建议转让方在处理员工安置问题时，应遵循以下原则：

1. 以员工利益为重，确保员工权益得到充分保障。

2. 制定合理的安置方案，兼顾企业发展和员工利益。

3. 加强沟通协调，确保安置工作顺利进行。

4. 注重员工关怀，关注员工在企业转让后的心理变化。

5. 借助专业机构的力量，提高员工安置效果。

上海加喜财税公司将继续为企业提供全方位的服务，助力工业自动化企业转让顺利进行。