一、市场环境分析<

1. 峨眉快递公司转让后，首先要对市场环境进行全面分析。这包括了解行业发展趋势、竞争对手情况、消费者需求变化等。通过分析，可以明确公司在市场中的定位和潜在的市场机会。

二、品牌重塑

2. 峨眉快递公司转让后，新东家需要对品牌进行重塑。这包括重新设计企业形象、优化服务理念、提升服务质量等。通过品牌重塑，可以增强公司在消费者心中的认知度和美誉度。

三、服务优化

3. 针对市场变化，峨眉快递公司需要优化服务。这包括提高配送速度、降低成本、增加增值服务等。通过服务优化，可以提高客户满意度，增强市场竞争力。

四、技术创新

4. 在市场变化中，技术创新是关键。峨眉快递公司可以引入先进的物流管理系统、智能分拣设备等，提高运营效率。利用大数据、人工智能等技术，提升客户体验。

五、拓展业务领域

5. 峨眉快递公司可以拓展业务领域，如跨境电商、冷链物流等。通过拓展业务，可以降低对单一市场的依赖，增强抗风险能力。

六、加强合作

6. 在市场变化中，加强合作是关键。峨眉快递公司可以与电商平台、物流企业等建立战略合作关系，共同开发市场。还可以与政府、行业协会等建立良好关系，争取政策支持。

七、人才培养与团队建设

7. 人才是企业发展的基石。峨眉快递公司在转让后，需要加强人才培养和团队建设。通过引进和培养专业人才，提高团队整体素质，为市场变化做好准备。

结尾：

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.bbbbss.com）认为，峨眉快递公司在转让后应对市场变化，应从以下几个方面着手：深入分析市场环境，明确自身定位；进行品牌重塑，提升企业形象；优化服务，提高客户满意度；加强技术创新，拓展业务领域；加强合作，争取政策支持；注重人才培养与团队建设。通过这些措施，峨眉快递公司可以在市场变化中保持竞争力，实现可持续发展。